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| 視頻監(jiān)控系統(tǒng)公司分享智能交通軟件配置管理 |
| 添加日期：2019-11-20 15:30:45 編輯：力豐科技 來源：http://www.92hm.net/ 閱讀次數(shù)：4160 |
軟件配置管理人員可以通過以下方式來進(jìn)行軟件配置管理：
視頻監(jiān)控系統(tǒng)公司表示軟件配置項(xiàng)即軟件配置管理的對象，它是軟件開發(fā)過程中產(chǎn)生的所有工作產(chǎn)品，包括：源代碼、目標(biāo)代碼、內(nèi)部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、外部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)文檔、管理文檔、用戶文檔以及報告文件乖，其中每一項(xiàng)稱為一個軟件配置項(xiàng)。軟件配置管理中最基本的元素是配置項(xiàng)，它是被唯一標(biāo)識的實(shí)體。凡是納入配置管理范疇的工作產(chǎn)出都是配置項(xiàng)：配置項(xiàng)主要有兩大類：屬于產(chǎn)品組成部分的工作產(chǎn)出；項(xiàng)目管理和機(jī)構(gòu)支撐過程產(chǎn)生的文檔。配置，指一個產(chǎn)品在生命周期各個階段所產(chǎn)生的各種形式和各種版本的文檔、程序及其數(shù)據(jù)的集合。集合中的每一個元素稱為該產(chǎn)品配置中的一個配置項(xiàng)，配置項(xiàng)在大小，復(fù)雜程度和類型上劃分非常廣泛，可以從整個的系統(tǒng)（包括硬件，軟件和文件）到一個單一的模塊。
配置標(biāo)識是配置管理基礎(chǔ)。配置標(biāo)識包括了配置項(xiàng)的選擇、劃分和功能物理屬性進(jìn)行描述的過程。軟件配置標(biāo)識，它識別?？刂频捻?xiàng)目，為各個項(xiàng)目及其版本建立標(biāo)識方案，確定在獲取和管理被控制項(xiàng)目中要使用的工具和技術(shù)，總體原則是，按約定的標(biāo)識要求對相關(guān)的配置項(xiàng)、產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，確保配置項(xiàng)得到正確的識別，使其便于管理、檢索和使用。每個配置項(xiàng)都必須被唯一地標(biāo)識，這個唯一的標(biāo)識被用于與其它配置項(xiàng)進(jìn)行區(qū)分，跟蹤和報告該配置項(xiàng)的狀態(tài)，一般地，每個配置項(xiàng)被賦予一個標(biāo)識符。只有明確了各階段有哪些軟件配置項(xiàng)，才能順利地實(shí)施軟件配置管理。
角色：根據(jù)CMMI配置管理規(guī)范，角色分為以下6大類別：
組織級配置管理員：維護(hù)組織級配置庫，撰寫、維護(hù)和分發(fā)配置管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程，培訓(xùn)項(xiàng)目級配置管理員，管理項(xiàng)目級配置；項(xiàng)目級配置管理員：制定項(xiàng)目配置管理計(jì)劃，依照計(jì)劃進(jìn)行配置管理庫的日常維護(hù)；變更控制委員會(CCB)：基線建立的審批，變更申請審批，通常CCB委員會可由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量保證員、客戶和外部專家組成；項(xiàng)日經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控計(jì)劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)資源保證項(xiàng)目順利完成；項(xiàng)目開發(fā)人員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)，遵照配置管理規(guī)范使用配置庫；項(xiàng)目維護(hù)人員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)，遵照配置管理規(guī)范使用配置庫；
版本是表示一個配置項(xiàng)具有一組定義的功能的一種標(biāo)識，隨著功能的增加、修改或刪除，配置項(xiàng)的版本隨之演變。版本以版本號進(jìn)行標(biāo)識，每個軟件產(chǎn)品對應(yīng)的根目錄下的一個二級子目錄，每一個軟件產(chǎn)品目錄又主要包括如下三個部分：Tag、版本管理一般是使用工具來完成的。使用工具時，容易被忽視的一點(diǎn)是制定所使用工具的版本規(guī)則，如果直接采用工具的內(nèi)部版本號，會給產(chǎn)品發(fā)布帶來一些困難。通常采用“X.Y.Z”方式進(jìn)行版本標(biāo)識，明確X、Y和Z各位數(shù)字遞增的規(guī)則，然后結(jié)合工具標(biāo)簽( Label)功能，便可實(shí)現(xiàn)高效的版本管理。
基線：基線標(biāo)志著軟件開發(fā)過程一個階段工作的結(jié)束，是后續(xù)1二作的基礎(chǔ)。一旦文檔通過評審形成基線就要對其進(jìn)行嚴(yán)格的修改控制。配置管理主要活動與要求有：
配置標(biāo)識：編制軟件配置管理計(jì)劃；軟件配置項(xiàng)標(biāo)識；基線標(biāo)識；受控庫標(biāo)識；配置項(xiàng)和基線的狀態(tài)標(biāo)識；更改申請狀態(tài)標(biāo)識；配置項(xiàng)和基線納入配置控制的進(jìn)展情況標(biāo)識。
配置控制：標(biāo)識和記錄更改申請；分析并評價更改；批準(zhǔn)或否決更改申請；實(shí)現(xiàn)、驗(yàn)證和發(fā)行已修改的軟件項(xiàng)。
配置狀態(tài)記實(shí)：記錄標(biāo)識，跟蹤更改，報告狀態(tài)記實(shí)。
配置評價：確定配置項(xiàng)是否與SCM記錄相符；軟件產(chǎn)品相對構(gòu)造軟件配置項(xiàng)的累積狀態(tài)和批準(zhǔn)的更改而言，是否完備和可用；基線是否由相關(guān)的軟件配置項(xiàng)和各自批準(zhǔn)的更改組成。配置管理作為在軟件全生命周期對軟件質(zhì)量的一項(xiàng)重要的控制手段，同時也是推行其它軟件工程方法和活動的基礎(chǔ)，在進(jìn)行配置管理活動的時候，我們應(yīng)編寫軟件配置管理計(jì)劃，明確配置管理組織及其成員的責(zé)任和權(quán)限，明確配置管理的范圍，對每條基線及每個基線下的配置項(xiàng)有清楚認(rèn)識與規(guī)劃，同時做好配置管理評價工作。
基線是一組配置項(xiàng)集合的穩(wěn)定版本，是進(jìn)一步開發(fā)的基礎(chǔ)，基線保證了后續(xù)開發(fā)活動所需工作產(chǎn)品及支持文檔數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性和一致性。基線的變更要遵循變更管理的要求。在配置管理系統(tǒng)中，基線是一組特定版本的配置項(xiàng)副本拷貝，凡納入此基線范圍的配置項(xiàng)，稱為此配置項(xiàng)已基線化。建立／修改基線注意事項(xiàng)包括通過正式的評審過程建立；基線變更要執(zhí)行變更流程；基線的變更由變更控制委員會裁決；基線是進(jìn)一步開發(fā)和修改的基準(zhǔn)。
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